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. Coutarel, Si elle est faible, l'éventail des modes opératoires possibles est très restreint, ce qui peut conduire à une hyper-sollicitation de certaines fonctions, et/ou à la présence d'activités empêchées (Clot 1999) entrainant des détériorations du rapport au travail et du collectif, des difficultés d'atteinte de performance et des atteintes possibles à la santé. Enfin, à l'extrême, si elle est absente (insuffisance MMS) on observe un échec quotidien dans l'atteinte des objectifs, Il existe plusieurs niveaux de MMS avec des effets différents : si la marge de manoeuvre est importante, plusieurs stratégies de réalisation sont possibles, l'opérateur peut alterner et en inventer de nouvelles, 2015.

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;. M. Ouellet-&-vézina and . Durand, L'intérêt essentiel de l'approche des TMS par la MMS est d'intégrer des informations sur les ressources dont dispose l'opérateur à l'évaluation plus classique des contraintes auxquelles il est exposé, Ce modèle est aujourd'hui décliné dans plusieurs domaines de la prévention des TMS comme la réadaptation, 1997.

M. Norval, . Zare, . Brunet, . Coutarel, and ;. M. Roquelaure, Pour cela, 49 indicateurs représentatifs du modèle de Vézina (2001) ont été caractérisés, tels que présentés dans la figure 1. Cette étude a montré qu'aucun des outils simples de notre échantillon, actuellement utilisé pour l'évaluation du risque TMS en entreprise, ne permet de statuer sur une suffisance ou une insuffisance MMS et encore moins sur une ampleur de MMS, c'est-à-dire le nombre de stratégies opératoires dont l'opérateur dispose pour faire face à une situation de manière satisfaisante, Dans une précédente étude nous avons utilisé ce modèle pour connaitre la prise en compte actuelle de la régulation de l'activité et MMS par les outils simples d'évaluation du risque TMS, 2017.

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