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, Chapitre 1 : Le contexte politico-environnemental et ses enjeux à différentes échelles
, A) D'une nécessité économique à une question écologique : les politiques de logement en
,
,
,
, Chapitre 2 : Pour une thèse alliant continuité et découvertes
, A) État de la question et choix bibliographiques : de nombreuses lectures diversifiées pour saisir la complexité de la problématique
,
, Une présentation courte de chaque dispositif de rénovation énergétique OCRE
,
, RS) et son association Sombrelieu Eco-Défi (SED)
,
, Les plateformes de rénovation énergétique labélisées OCRE : une analyse des stratégies, vol.3
, Les propriétaires de maison individuelle : une analyse sous le prisme de l'habiter et de l'habitat, vol.4
, 73 A) Une méthode qualitative privilégiée : l'observation (participante ou non), Chapitre, vol.5
, Une méthode qualitative complémentaire : les entretiens
,
,
,
, La place des acteurs dans des projets expérimentaux, vol.6
, A) Le positionnement de la sociologie et du sociologue au sein de projets environnementaux, p.96
,
,
, De l'irrecevabilité à l'acceptation de la présence de la sociologue
,
, S'appuyer sur des acteurs ressources : les professionnels
, Des ménages aux profils-types évolutifs à travers une influence collective
, Implication des décideurs politiques
, Des projets de transition entrant dans des cadres expérimentaux, Chapitre, vol.7
, A) Une démarche d'expérimentation et de transition : risques et dérives
, Une réflexion sur la notion de transition
, Chronique d'une expérimentation qui échoue dans une commune lorraine
, Zolnes, Ville
,
, Des évènements pour créer l'engouement et pour marquer les étapes de l'expérimentation
, Susciter l'intérêt et l'investissement : les ateliers et les commissions
, Énergies renouvelables et rénovation »
,
, PARTIE III Les plateformes de rénovation énergétique issues de l'appel à projets « Opérations Collectives de Rénovation Énergétiques
, Comprendre le fonctionnement pour comprendre les enjeux, actions et stratégies, Chapitre, vol.8, p.185
, A) Oscillation entre similitudes et dissemblances : des conditions d'émergence aux fonctionnements internes des dispositifs
, Les conditions d'émergence
,
,
, 194 a) La présence de leaders influençant les trajectoires au sein des dispositifs, La vie quotidienne des dispositifs : entre la présence de leaders et de « galères
, Rassembler : la compétence particulière et la spécialisation fonctionnelle des leaders, vol.197
, Communiquer : la maîtrise de la communication et des informations des leaders
, Des liens qui se renforcent avec l'expérience commune des « galères »
, B) Entre structures juridiques idéales et contraintes. Des remises en question sur l'organisation et les risques d'enfermement
, Une forme juridique jugée idéale : La Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC), p.205
, Une forme juridique non choisie. Devoir composer entre forces et faiblesses
, Les difficultés de positionnement et de reconnaissance des structures juridiques récentes
, D'une vision transfrontalière à un manque de visibilité locale
,
, Concept et investissement : le collectif avant l'individu
, Le cloisonnement de l'expérimentation : du social à la technique
,
, Un changement de posture lié à la dissémination -allier technique et social, p.217
, 218 1) La diffusion par le biais de divers supports de communication
, Elargissement des potentiels par une reconnaissance des dispositifs
, Des dispositifs intermédiaires au service des pouvoirs publics et partenaires sur leur périmètre d'action, vol.9
,
, 228 a) Un cadre national et une décentralisation, Pour une politique de plateformes territoriales de rénovation
, Régionaux et d'État : main dans la main ?
, Un centralisateur : le référent des dispositifs à la Région
, 239 a) Des dispositifs innovants par leur revendication ?, Des dispositifs dit innovants car reconnus comme tels ?
, Des dispositifs innovants car précurseurs et marginaux ?
, Des dispositifs innovants à travers leur offre de biens et services ?
, Des dispositifs innovants en renversant les indicateurs -du quantitatif au qualitatif ? 244
, Faire face aux réalités économiques : de la difficulté d'obtention d'aides financières à la recherche d'un modèle économique innovant ?
, B) Les liens entre les dispositifs et les (potentiels) partenaires
, Des relations naissantes basées sur des traductions différentes
, Les premières négociations sous le signe de l'intéressement
,
, Quand les relations prennent fin
, C) Des dispositifs face aux risques concurrentiels ?
, 271 a) Une identité commune par l'appel à projet Opération Collective de Rénovation Énergétique (OCRE), Les relations entre les plateformes de rénovation
, 277 a) Les liens entre les dispositifs et les grandes organisations privées, Les relations des dispositifs OCRE avec les grandes institutions publiques et privées
, Les liens entre les dispositifs et les grandes institutions publiques
, Des dispositifs intermédiaires au service de leurs publics cibles, Chapitre, vol.10
,
,
, 'utilisation du tiers-de-confiance comme ligne directrice envers leurs publics cibles, p.291
,
,
,
,
,
, 305 Chapitre 11 : Qu'est-ce qu'habiter ? Une culture de l'habiter issue d'une histoire et d'un paysage
, A) Des espaces distincts au sein d'une même Région
, Des aménagements urbains répondant à des besoins pressants
, Des aménagements répondant à un environnement rural et vallonné
, Des territoires semblables et différents à la fois, dépendant de leur histoire
, B) La prégnance d'un lieu : à la recherche d'un bien immobilier situé idéalement
, Les choix résidentiels liés à la localisation de la maison
, Les choix résidentiels liés à des critères externes idéaux
, Les choix résidentiels liés aux critères internes idéaux
, Une (ré)appropriation par les propriétaires
, Une question de « rupture » pour l'occupant se réappropriant son logement
, Une question « d'adaptation » pour l'acquéreur
,
,
, A/ Création d'un dispositif de rénovation énergétique transfrontalier
, Prélude : la constitution d'un projet né d'une initiative départementale
, D'un premier groupe de travail réflexif local à un groupe d'action transfrontalier, p.459
, La constitution d'une structure transfrontalière répondant à un projet collaboratif européen
,
,
, 463 2) Structures dans la gouvernance du GEIE et son évolution
,
,
, Des projets collaboratifs transfrontaliers : entre animation, gestion, p.466
,
,
,
, 470 a) La suite opérationnelle d'ECOTRANSVERT : Ökorenov (OKO)
,
, 473 1) Prélude : un dispositif né d'une initiative privée
, 473 b) De la réflexion à la conception d'un projet écologique et économique
,
,
, 477 2) Communication de la plateforme et de ses projets
, Des difficultés financières à la recherche d'un modèle économique viable
,
,
, Une phase d'expansion : élargir nationalement
,
, Prélude : un programme national porté par une structure locale
,
, Un travail collaboratif entre l'association et la SCIC
, Focus sur une innovation technique : les caissons préfabriqués
, Grille d'entretien et d'observation des dispositifs de rénovation énergétique, p.517
, entretien de propriétaires ayant rénovés avec les dispositifs de rénovation énergétique MHE
, Questionnaire (transmis au sein du quartier de Sombrelieu), Annexe, vol.5
, Annexe 1. Les dispositifs de rénovation énergétique OCRE
,
, Prélude : la constitution d'un projet né d'une initiative départementale
, D'un premier groupe de travail réflexif local à un groupe d'action transfrontalier
, au sein d'un territoire anciennement industrialisé et transfrontalier que quelques individus, issus de divers milieux professionnels, se sont réunis en 2009. Ils ont formé un
, Deux personnes se sont distinguées dès le démarrage : une chargée territoriale d'économie solidaire du Conseil Départemental et le maire
, ce duo a été moteur au sein du groupe. L'entièreté du travail autour du diagnostic et des échanges a permis au groupe, et surtout au duo, de créer des liens forts. Sur cette base commune, ils ont mis en place un « Pôle de Compétence Territorialisé
, PTCE) est un regroupement, sur un territoire donné, d'initiatives, d'entreprises et de réseaux de l'économie sociale et solidaire associés à des PME socialement responsables, des collectivités locales, des centres de recherche et organismes de formation, qui met en oeuvre une stratégie commune et continue de coopération et de mutualisation au service de projets économiques innovants de développement local durable
, Au sein du projet, chaque partenaire avait mis à disposition ses propres ressources humaines pour assurer les missions collectives. Afin de diffuser les résultats, un site internet a été créé où des livrables sont en open-source -obligatoire avec des fonds européens
, Cet évènement s'est situé au Luxembourg, au coeur même de la Grande Région 546 . Il est important de souligner cette précision géographique
, comme un moyen d'impulser des conditions favorables et de générer des outils pour une approche plus opérationnelle. L'acceptation d'une durabilité potentielle de la structure -imaginée sur trois ans à l'origine -n'était pas acquise par tous les partenaires au cours du projet, mais fut rejointe majoritairement à sa clôture. Ainsi, pour le gérant d'ECOTRANSVERT, « ça a été un beau projet, on en est tous contents. On termine une chose et aujourd'hui ça continu, c'est pas si mal que ça. Il a des confrontations. On a levé des problématiques qu'on a solutionnées et le prochain on en lèvera d'autres qu'on devra aussi solutionner. Comme on est structure multi vectorielle, il y a le GEIE, la notion de plateforme de rénovation, d'autres projets peuvent être portés
, Le choix d'une structure juridique pour le portage d'un projet européen est restreint
, Cette dernière nécessite du temps pour être créée, et n'a pas été sélectionnée, car le temps pressait -le projet avait déjà démarré. Fondée sur une base non pérenne, Groupement Européen d'Intérêt Économique (GEIE) ou Association Internationale Européenne
, Aujourd'hui, il regroupe la Wallonie
,
, Ce qui le contraint économiquement et juridiquement, comme l'a exprimé son gérant en 2016 : « Actuellement, on a beaucoup de questions sur le statut, entre guillemets, d'utilité publique, puisque le GEIE ne se fait pas rémunérer, il bénéficie des aides européennes. L'Europe veut qu'on leur prouve que l'on est d'utilité publique et en France ils ne veulent pas donner d'attestations d'utilité publique sur un GEIE parce ça?n'existe pas. On a encore eu pas de très bonnes nouvelles en termes de salaire (?), on est en taxation maximum sur les salaires
, GEIE de maintenir et d'activer son réseau, tout en ayant une « vitrine ». Par exemple, le projet ECOTRANSVERT a permis au GEIE d'accompagner les entreprises jusqu'à la formation d'une grappe d'entreprises. L'après-projet offre aussi aux publics cibles de devenir des
, font partie européens : « Notre erreur, on était tellement en phase projet, qu'on n'a pas su?c'est vraiment une erreur de jeunesse, on apprend en marchant
, Focus sur les projets après ECOTRANSVERT
, Je vais rapidement vous présenter les deux suites directes d'ECOTRANSVERT
, Durant plus d'un an, j'ai activement participé à leur écriture, mais aussi à l'observation des réunions, des échanges et des relations entre les différents partenaires, le GEIE et les rapports avec les institutions publiques. a) La suite opérationnelle d'ECOTRANSVERT : Ökorenov (OKO)
, Région » que s'inscrit la continuité d'ECOTRANSVERT. D'abord intitulé ECOTRANSVERT-2, ce projet européen nécessitant des partenaires français, belges, luxembourgeois et allemand, a pris le nom d'« Ökorenov
, Pour sécuriser les opérations et inclure des temps de formations et d'insertions de publics éloignés de l'emploi, il fallait des chantiers avec un maitre d'ouvrage public, et qu'ils soient représentatifs d'une typologie sur le territoire de la Grande Région. Que ce soient des maisons ou une gare, ils devaient se situer au sein de villes, où le bâti est dit « industriel » (minier, sidérurgique), Les axes d'Ökorenov se sont construits sur une base opérationnelle : des chantiers-pilotes de rénovation
, tous les partenaires ont complété le dossier final de l'étape 2. Cependant, le projet fut rejeté pour diverses raisons 553 . Restant optimistes et prenant en compte les remarques associées au rejet, le GEIE et ses partenaires ont tenté un autre dépôt en fractionnant le dossier en 2, tout en modifiant légèrement le fond : « REVDEC² » (axé sur les déchets) et « PHARE » (axé sur les éco-matériaux et la rénovation) ont été déposés en janvier 2017. Même ainsi, les deux ont été rejetés à nouveau, vol.552
, ses chances d'être sélectionnées sont minimes, mais non nulles. Des dossiers en « GO » ont été finalement refusés à l'étape 2, tout comme des dossiers en « NO GO
, Les raisons ont été multiples : une dimension trop circulaire, un partenariat et un budget trop imposant, mauvais axe? II/ La Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) CIVACOM
, A/ Création du dispositif de rénovation énergétique CIVACOM 1) Prélude : un dispositif né d'une initiative privée. a) Une initiative privée : En, 2008.
, éolienne et compagnie. Donc, vol.21
, les regards se sont rapidement tournés sur le secteur résidentiel, dans lequel, pour le consultant : « Le gros problème à S-D. c'est le logement. Les HLM avec un taux d'occupation, je crois, des plus bas de France, avec des charges au prorata qui pèsent lourdement sur les locataires
, et face à une population à faible pouvoir d'achat, l'équipe d'experts a choisi une orientation économique et foncière, « autrement dit, est-ce qu'une dépense peut constituer une opportunité et réaliser de la valeur ? Et si le logement est la cible, alors comment faire pour qu'il rapporte ? ». En prenant en compte la vague des énergies renouvelables, la première hypothèse sous l'égide de l'investissement était d'installer des panneaux photovoltaïques sur les toits et revendre l'électricité 554 . Puis, en approfondissant l'étude sur le bâti
,
, Le solaire, se situant dans une niche spéculative, perdait de sa valeur et rendait le modèle économique, imaginé au départ, inefficient. Il ne restait donc plus que l'isolation du toit dans leur package, Au fur et à mesure des réflexions, le temps passé, tout comme la vague des énergies renouvelables
, Selon l'ancien directeur de CIVACOM, à cette époque, l'énergéticien EDF
, Afin d'en trouver, une nouvelle mission a été donnée par EDF, se situant en Autriche, dans la région du Vorarlberg 555 . L'objectif était d'étudier cette région réalisant des rénovations avec
, De la réflexion à la conception d'un projet écologique et économique : Forts de cette expérience, le consultant et son groupe -formant les concepteurs -ont préconisé à leur commanditaire la formulation d'une expérimentation alliant un modèle économique, technique, écologique et social
, Donc, pour lui, l'objectif principal du modèle doit instaurer cette confiance : « L'idée c'était d'arriver à lever ces freins et le principal, c'était de dire : on vous promet le résultat, on s'engage. Donc, l'engagement de résultats qui est audacieux puisque c'est prendre le pari que, d'une part la conception des travaux sera bien réalisée, La réflexion de cette expérimentation a pris plusieurs mois : les concepteurs ont prospecté le acteurs
, Ce fut le prélude d'une réflexion sur la création d'un Contrat de Performance Énergétique
, Le Vorarlberg est connu pour être la première région européenne à posséder le plus d'énergie renouvelable, 2003.
, Une rénovation est dite « passive » lorsque le logement est jugé confortable avec très peu de chauffage
,
, Réalisation d'un audit énergétique : prise en compte des 5 postes (toit, murs, ouvrants, sous-sol et VMC)
, Signature d'un Contrat de Performance Énergétique (CPE) avec engagement de résultat sur les promesses d'économie
, Réalisation du dossier de subvention : appui aux particuliers pour l'attribution des aides et le montage du prêt à taux zéro en rapport avec les engagements de travaux souhaités
, Consultation des artisans agréés en capacité à répondre à l'ensemble des lots
, Suivi et validation des travaux en tant « qu'assistant à maîtrise d, oeuvre
, Prélude : un programme national porté par une structure locale
, En effet, les Maisons De l'Emploi, avec leur statut d'association, florissantes sur le territoire national, avaient les compétences pour porter des projets et soutenir la filière du bâtiment. Elles avaient, au sein de leurs obligations, l'animation des partenaires de l'emploi et de la formation 562 . C'est ainsi que la MDE vosgienne s'est positionnée sur cet appel à projets grâce à une de ses missions obligatoires
, Dans un même temps, en 2011, l'Agence NAtionale de l'Habitat (ANAH) départementale des
, Vosges en lien avec les services de la Direction Départementale des Territoires des Vosges (DDT88), a présenté son dispositif de lutte contre la précarité énergétique : « Habiter
, Puis avec la mise en place du plan d'action Vert'Batim 563 pour les Maisons De l'Emploi, la DDT88 et d'autres acteurs au sein d'un comité de pilotage, ont proposé que la coordination soit transmise à la MDE de l'Est vosgien, Parmi les collectivités locales rencontrées, 7 Communautés de Communes ont été retenues pour déployer ce dispositif
, Dans le cadre du développement de la croissance verte, il s'agit des nouvelles compétences et métiers correspondant à l'économie verte
, Mais aussi : conduire des travaux de diagnostics, d'observations, d'anticipations et de développements de l'emploi et de la (ré)insertion
, actions sont proposées dans le cadre du Plan Vert'Batim, dont l'action 6 est le déploiement du dispositif national des aides à la précarité énergétique. Ce plan met en relation l'adaptation de la filière du bâtiment
, Est vosgien, une Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat (OPAH) et un Programme d'Intérêt Général (PIG) ont été institués à cette même époque
,
, Rénovation Énergétique » (OCRE)
, c'était le premier grand oral que j'ai passé pour leur expliquer tout ce que l'on est en train de se dire-là. Et là, je ne savais pas encore ce qui se passait dans la tête de D. à l'époque
, Cette ingénierie fut la bienvenue dans l'équipe de développement, passant d'un duo à un trio : « on était A., O. et moi. On est devenu les 3 architectes de ce dispositif-là
,
, Un changement de portage non sans conséquence
, Le changement de portage a été officialisé en juin 2015, mais : « ça a été compliqué
, Parce que toutes les conventions qui étaient passées sur la MDE, il a fallu les repasser au Pays » (chargé de développement -ingénierie financière). Les propositions de projets et d'actions émises lors de l'AMI-2014 ont été reportées à l'AMI-2015, avec une application sur, Ce temps, 2016.
,
, C'est au final pas si compliqué que ça. J'ai eu de la chance d'avoir? qu'on reste quand même MDE. Le conventionnement a mis du temps à être signé et m'a permis du temps avec la trésorerie à voir ce que je dois faire comment s'adapter au rythme. Ça a été plutôt bien que ça traine. Je continuais à faire des dossiers au nom de la MDE puisque je ne pouvais pas les faire au nom du Pays. Ça a permis d'aller voir la trésorière en disant, voilà toutes les opérations que je dois faire. Là je pense qu'ils se rendent compte de ce que ça fait en entrée et sortie. Le fait d'avoir pu gérer avant que je doive l'appliquer, ça a été bien. Si ça doit se refaire, il faut vraiment anticiper
, en tant que nouveau service au sein du Pays, a mis à profit ce 'acquisition d'une liberté et d'une confiance octroyées par les élus du Pays, qu'ils n'avaient pas en étant externes
, Et si on a besoin de monter au créneau, DV, à la Région, c'est? Et il est très très bon pour ça ! On a un vrai portage politique, une vraie confiance, c'est-à-dire si avec O. et avec P. maintenant on pose un projet sur table et qu'on dit « voilà ce truc-là, ça a du sens », on a une oreille, on peut? il y a des gens qui ne peuvent même pas aller défendre leur truc parce qu'ils ne sont pas légitimes pour aller parler au patron, à ceux qui prennent vraiment les décisions? Aujourd'hui c'est la ville de SD qui prend toutes les décisions stratégiques, même si elle n'est pas présidente du Pays, politiquement c'est comme ça, Cet organe de décision-là, on y a accès en direct, et, quand on parle, on nous écoute et on prend en compte nos visions. Bon, après, elles sont amendées parce que?en dehors du champ de la rénovation
, En s'intégrant dans un service du Pays, la MHE D. devient l'unique acteur à même de
, open-space d'opérationnel avec le guichet unique qui est physiquement présent dans le bâtiment, avec une personne dédiée à ça, avec M-L. qui est à l'accueil. C'est-à-dire que tu veux voir n'importe qui de la MHE, t'as un accueil commun. Donc ça, dans l'organisation c'est important, c'est cette notion de guichet unique
, le chargé de mission de la MDE est devenu coordinateur et la mise à disposition de l'expert financier est restée -par la contractualisation d
, Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges (PNRBV)
,
, Communication de la plateforme vers l'extérieur
, Avec les partenaires, c'est pareil, avec D.?on l'a une fois par semaine au téléphone, minimum. Il y a assez de relations informelles. J'aimerais que ça se formalise un peu plus. Pas que le formalisme remplace l'informel, mais qu'il y est un petit peu plus de choses formalisées pour que ça avance, Comme pour les relations internes au service, les échanges avec les partenaires ont souvent été informels, selon l'ancien coordinateur de la MHE D. : «
, ayant pas de spécialiste en communication a demandé à la MHE D. d'acquérir cette compétence, ne serait-ce que pour promouvoir les nouveaux projets envers le public
, Et ça s'est raccroché au fur et à mesure. Encore récemment, il y a un gars qui vient d'ouvrir une boîte, qui connait une boîte qui lui a parlé de nous : ah ça a l'air bien votre truc, je dois signer où ? Donc, maintenant, transmet aux ménages : « on a un noyau dur
, Cependant, n'ayant pas d'expériences -au démarrage -sur le champ des hébergeurs, le Pays a décidé de garder le pilotage, mais de sous-traiter l'opérationnalité via un « référent énergie » appartenant à une autre structure
, Idéalement structurée, l'équipe de développement a décidé de sortir des cartons leur projet imaginé en 2014 : « Rénover Mieux D.» Pour passer de la théorie à la pratique
, s'est ouverte aux savoir-faire et aux outils existants : « Typiquement sur les autres plateformes alsaciennes, CIVACOM pourquoi pas, GEIE Ecotransvert et Sombrelieu. Au départ, on a vraiment commencé dans une bulle, sans se préoccuper du reste pour vraiment mettre du bon sens, et là
,
, Prélude : la création de l'association « Sombrelieu Eco-Défi
,
, Au vu de son succès, la ville a décidé d'en faire d'autres, jusqu'à sa dernière, la 7 ème en 2013. C'est à la suite de la 5 ème édition, en octobre 2009, que s'est constitué un groupe d'habitants pour continuer à questionner les éditions, une commune de la couronne de la métropole meurthe-et-mosellane a mis en place un colloque de deux jours : « Faites du solaire, 2004.
, étais à la Mairie et c'était? Celui qui faisait l'écologie a fait la « faite du solaire ». En fait, comme je faisais partie de la mairie
, Les relais se sont aussi opérés entre les habitants, que ce soit au cours de la manifestation ou en dehors, comme le précise une membre fondatrice : « Ben moi, j'ai dû parler avec F. un jour dans la rue et il a dû me parler des chauffages des maisons et?oh il y a une petite fête à la mairie, « faites du solaire ». Il y a plein de gens intéressés. Donc je suis allée, F. était là et après il y a eu des réunions de quartier
, Il était l'un des organisateurs des manifestations « Faites du solaire ». Pour sa promotion, il en a discuté avec les habitants du quartier, dans divers lieux d'interactions qui sont formateurs de lien social, comme l'explique une des participantes qui l'a connu lors des sorties d'école, lieu permettant les rencontres et les échanges. Elle a, par ailleurs, créé une association avec les parents d'élèves, qu'elle a quittée en même temps que techniques et sur les choix de matériaux, est un habitant du quartier et un professionnel dans les systèmes d'énergie renouvelable
, Exemple : bois, ouate de cellulose. -Rénovation globale : la maison est rénovée à minima en Bâtiment Basse Consommation (BBC) et dans son ensemble avec cohérence -permettant le traitement de l'étanchéité, des ponts thermiques, Décryptons : -Eco-rénovation : utilisation de matériaux écologiques, biosourcés pour l'isolation et le système de chauffe
, L'aspect global fait aussi écho à l'effet collectif d'actions individuelles. -Rénovation solidaire : une rénovation accessible à tous, avec des produits locaux, quel que soit les conditions de revenus, et avec la participation de bénévoles sur les chantiers
, Ces 3 principes ont été les fondations du projet, l'essence de leur vision déclinée par la suite dans les actions. Néanmoins, pour avoir la certitude que l'atteinte de leur ambition était possible, une étude de faisabilité a été effectuée
, Au bout d'une longue période, représentant pour les participants environ 100 réunions et 2000 heures par habitant fédérées à l'association, la flamme s'essoufflait : « On en a fait des réunions à discuter du choix des matériaux, de ceci, de cela, de la communication
, En disant : si vous ne démarrez pas, ça va partir en vrille. » 569 Phase d'étude du bâti qui fut effectuée via un Bureau d'Étude Thermique et un architecte. c) Passage de l'hypothétique au réel : de l'ordre de la « R&D » (Recherche et Développement). Néanmoins, cette expérimentation demandait du temps
, Ces investissements ont entrainé une forte baisse d'actifs au sein de l'association, comme l'exprime ce membre : « quand il s'est s'agit de passer à la réalisation
, La création d'une entreprise gérée bénévolement
, L'association n'avait pas la capacité de concrétiser des éco-rénovations, telles que ses membres l'imaginaient. Ce n'était pas non plus son objet relevant d'actions de sensibilisation
, Entre le besoin de main-d'oeuvre et l'entrée dans un champ concurrentiel, les membres de peu d'expériences pour les trois quarts. À terme, ce modèle n
, Afin d'y remédier, une nouvelle forme juridique est donnée à la coopérative via la création d'une Société Coopérative d'Intérêt Collective (SCIC) « Sombrelieu Eco-Réno Solidaire » 570 Pour comparaison, la maison type B est plus compliquée que la maison type A
, Le modèle constructif est identique, à l'exception de quelques ajustements que nécessite sa rénovation
, En tout cas, moi, ça m'avait fait chaud au coeur de constater des choses comme ça. Je me souviens d'avoir dit merci un jour à un monsieur d'un certain âge qui était venu aider. Et il me dit : « vous rigolez Mr L., avec tout ce que j'ai appris là, ce n'est vraiment rien ». S'ils sont passés à l'acte, je pense qu'ils ont compris un certain nombre de choses, surement faire gaffe et ils savent à qui s'adresser. Il me semble que dans tous les cas, c'est bénéfique. Le bénévolat, je pense que c'est un excellent moyen. La participation à des chantiers, c'est le meilleur moyen d'y aller. C'
, la première motivation qui m'a amené sur le projet c'est : il me faut des informations sur comment on peut rénover les maisons. Mais derrière, je ne dis pas que je l'ai découvert, mais ça m'a fortement intéressé
, je pense que le chantier participatif est un moyen qui aide à comprendre, qui aide à prendre conscience et aide éventuellement à passer à l'acte
,
, Et je pense que C. en est le meilleur exemple, c'était pas ça. C'était l'aspect solidaire, de faire un truc collectif autour de ça. C'est aussi pour ça qu'on retrouve ça dans les statuts de l'assos, dans les statuts de la SCIC et chaque fois qu'on a besoin de quelque chose à réaffirmer, elles ne sont pas que techniques et qu'autour de la rénovation. La rénovation est un moyen tangible qui permet d'articuler un enjeu collectif avec un enjeu individuel. La rénovation de sa maison permet aussi de participer à quelque chose de collectif autour de ça et de solidaire et avec des enjeux importants, « T'avais des gens qui étaient là, pas forcément pour rénover leur maison
, et chacun trouve son propre équilibre là-dedans. Mais il y en a où c'était clairement le confort et/ou les sous. Et y'en a, c'était clairement l'aspect solidaire ou environnemental. Et c'est l'ensemble qui a fait l'ensemble. Il me semble qu'avec cette culture-là
, Depuis sa création, il y a eu de nouveaux membres et d'autres sont sortis. Parmi ces derniers, certains sont encore sociétaires et ne, la SCIC regroupait une trentaine de sociétaires, 2017.
, est des gens, à un moment donné, ils ne te disent pas la raison. Moi, je ne travaille pas sur le non-dit. Ce que les gens disent, je l'entends, après les gens partent, j'en ai aucune idée s'ils ne me le disent pas et je ne cherche pas à le savoir. Il y a des instances pour dire des choses. C'est pas la vision que j'ai moi d'un groupe d'adultes
, Même si le lotissement de Sombrelieu est l'un des plus grands d'Europe, il a conservé un aspect « village », dans lequel « tout se sait », facilité par ses placettes et ses rues en « cul-desac ». Ainsi, certains départs sont connus. Pour les membres sortants « involontairement », les causes sont dues aux déménagements, aux décès et aux séparations ou divorces. Pour les membres sortis « volontairement
, administrateurs de la SCIC, ont dû, au cours de ces dernières années, voter leur renouvellement pour continuer -ou non -d'occuper leur fonction, Les membres fondateurs (fondatrices)
, ce membre a précisé qu'elle s'éclipsera lorsque des habitants
, En créant l'association, ses membres ont réfléchi sur les moyens de sa gestion et de sa
, Par la suite, la présidence a été assurée par le secrétaire de l'association, 2018.
, Tout comme pour l'association, chaque place, fonction et rôle au sein des deux structures sont exercés bénévolement : « Pour la présidence de la coopérative? F. me poussait à prendre la présidence, mais je ne le sentais pas, je ne me vois pas? C'est son copain (en parlant de C.) qui a dit?parce qu'elle n'était pas disponible? Et il a dit, Les membres ont eu la même réflexion en créant la SCIC, structure privée en parallèle de l'association
, Depuis la 7 ème maison, la SCIC a réalisé d'autres chantiers de rénovation avec son process industriel. L'objectif d'atteindre des coûts inférieurs -avec l'intégration du bénévolat et des caissons -ne s'est pas encore concrétisé. Toutefois, au fur et à mesure, ils s'approchent de l'équilibre -sans perte financière -pour l'entreprise
, Grille d'entretien et d'observation des dispositifs de rénovation énergétique Grille d'entretien -les questions communes
, une discussion formelle/informelle ? De manière anodine ou lors d'une confrontation ? ? ? Comment vous êtes-vous tous connu ? ? Est-ce que vous vous êtes inspiré d'expériences en France et Europe ? Ou est-ce que d'autres s'inspirent de vos travaux ? ? Qui a soutenu ou a freiné sa mise en place ? Comment s'est décidé la gestion de la structure ? ? Par quel biais avez-vous pris connaissance de l'appel à projets OCRE ?
, En ce qui concerne votre retour d'expérience
, est-ce qui est acquis ? À modifier/négocier ? Votre plus gros point faible/point fort ? ? Comment avez-vous contré les difficultés depuis la création de la plateforme ? Y a-t-il des difficultés aujourd'hui, ou à venir ? ? Remarquez-vous une adéquation entre l'utilisation de votre plateforme par les ménages et votre programme d'actions en place ?, Avez-vous dû le réadapter ? ? Dans quelles « phases
, Quel est votre plan de communication et quel en est l'impact ? En interne et externe ? ? Etes-vous identifié par les professionnels, les autres structures territoriales et les particuliers ?
, En ce qui concerne la gestion et l'organisation
, Quel est le nombre de personnels au sein de la plateforme et quelles sont les répartitions des tâches ? ? Quel est votre modèle d'organisation/gouvernance (nombre de groupe de travail, rencontre annuelle/mensuelle?, nombre de comités?) ? Pourquoi cette forme ? Vous convient-elle ?
, En ce qui concerne la question de l'autonomie financière
, Est-ce important ? Quel en serait le pourcentage idéal ? ? Avez-vous des idées/pistes pour un modèle économique ? Lesquelles ? Est-ce que la recherche d'autonomie financière et de subventions vous prend beaucoup de temps
,
, Quelles sont leurs plus-values ? En souhaiteriez-vous d'autres ? ? Partenaires à la création les même aujourd'hui ? Pourquoi ? ? Quelles sont vos relations avec les plateformes de rénovation existantes ? Pourquoi ? ? Fréquence de rencontre avec les partenaires suffisante ? ? Est-ce que certains s'impliquent plus que d'autres ? Est-ce que certains freinent les actions ? Pourquoi ?, ? Est-ce vous qui avez choisi vos partenaires ? Imposé ? Indispensable ? ? De quelles structures relèvent vos partenaires (publiques, privées, institutionnelles, universitaires?
, En ce qui concerne les professionnels sur les chantiers
, Est-ce que vous retrouvez les mêmes entreprises ? Quelles qualifications doivent-elles avoir ? ? Avez-vous des groupements d'entreprises sur votre territoire ? Travaillez-vous avec ? Est-ce que ces groupements sont momentanés ? Si permanent, savez-vous comment est née cette volonté ? ? Pouvez-vous me donner le nom de ces groupements et contacts ?
, En ce qui concerne les particuliers
, ? Fréquentation de la plateforme : quel accueil ? Ouvert au public ? Si oui, quel(s) profil(s) ? ? Pour vous, quel devrait être la place du particulier dans un chantier de rénovation : observateur ? actif
,
,
, Concernant les communications faites sur la rénovation thermique/l'environnement
, il y a de la méconnaissance (peu d'information) sur le marché de la rénovation énergétique ? Est-ce compliqué d'accéder ou de comprendre les informations données ? ? Quelle est votre opinion sur les labels des entreprises ? ? Y a-t-il un manque de repères/informations sur les postes d'énergie pour adapter son comportement ? ? À quel niveau
, Que pensez-vous du fond de préfinancement ? Difficulté à mettre en place ? Pourquoi ? ? Pensez-vous, s'il y a une multiplication des plateformes de rénovation et des offres, qu'il pourrait y avoir une mise en concurrence ? Pourquoi ? ? Pour qu'une plateforme de rénovation énergétique se développe, de quoi a-t-elle besoin ? ? Que vous apporte le soutien politique/institutionnel ? ? Dans un « monde idéal » (sans contrainte), quels seraient l'outil (les outils) pouvant faciliter le particulier à se lancer dans une rénovation de son logement ? 10) Portrait chinois : ? Comment qualifieriez-vous (en un terme) votre plateforme de rénovation énergétique ? ? Si votre projet était un film, Concernant vos représentations et les regards extérieurs : ? Comment vous qualifieriez-vous ? Pourquoi ? ? Que pensez-vous des compteurs intelligents ? ?
, BET, AMO) étaient un animal, lequel serait-il ?, Et pour les partenaires ? Et pour les particuliers ? ? Identité : ? Age
, ? Pouvez-vous me donner deux ou trois caractéristiques de votre personnalité ? ? Est-ce que vous pouvez me parler un peu de vous
, Et pour finir, pour vous, quelle est la plus grande réussite/fierté personnelle concernant votre plateforme ? Et le plus gros regret/échec ?
, Mise en place de la réunion ? Qui est l'organisateur ? ? Pour quel(s) besoin(s) (informatifs, résolutions?) ? Quel(s) objectif(s) ?
, Où se situe la réunion ? Pourquoi ? ? Sous quel format/structure (en étoile, en cercle?) ? ? Intérêt(s) commun(s)/personnel(s) ? ? Quelles sont les alliances/ennemies ? Annexe 4. Grille d'entretien de propriétaires ayant rénovés avec les dispositifs de rénovation énergétique MHE D
, Moteur(s) du passage à l'acte ? Motivation personnelle ou de l'entourage ? ? Jeu du « pour ou contre » est intervenue dans le projet de réhabilitation ? ? Connaissance de l'état de l'isolation de la maison ? Si oui, comment en avez-vous pris connaissance ? Cela vous a aidé à prendre la décision ? ? Comment avez, pourquoi avoir eu ce projet de rénovation ? Quand et comment ce projet est né ? ?
,
, ? Quelles ont été vos demandes et acquisitions d'aides, subventions ? Comment en avez-vous eu connaissance ? ? Comment financez-vous le restant à votre charge (prêts, épargne) ? ? Avez-vous rencontré des difficultés au niveau des Banques ? Si oui, lesquels ? Comment vous-avez contourner ses difficultés ? ? Sans aides financières
, BET : ? Comment les avez-vous choisis ? Groupement d'entreprises ou lots séparés ? ? Difficulté à trouver des entreprises/artisans formés et compétents ? Pourquoi ? ? Sur l'audit énergétique (ou DPE), les préconisations/scénarios du professionnel étaient en adéquation avec les vôtres ou non ?
,
, ? Quels sont les travaux (postes) rénovés ? ? Quels types de matériaux avez-vous choisis ? ? Pour tous ces choix, c'était les vôtres ou avez-vous été influencé par un professionnel ? ? L'expérience vécue lors de la rénovation
,
, il un réseau ou une coordination visible ? ? Y avait-il trop d'interlocuteurs ? Pas assez de communication ? ? Y a-t-il eu des conflits entre les professionnels et vous ? Si oui, de quel ordre
, Par qui ? Assez suivie/efficace ou non ? Si non, quel accompagnement auriez-vous souhaité ? ? Avez-vous participé/accompagné une partie des travaux ? Si oui, quels postes ? Pourquoi ? Si non, auriez-vous souhaiter effectuer des travaux en autoréhabilitation ?
, Avez-vous participé à un programme collectif sur la rénovation (chantier participatif) ? Si oui, lequel ? Quelle a été votre expérience ? Si non, est-ce que vous auriez aimé participer à un programme plus collectif ?
, En complément des travaux énergétiques
, Avez-vous fait travaux d'autres dans votre logement : aménagement de l'espace, modifications esthétiques, cuisine équipée, piscine? ? ? La fin et réception de chantier
, trouvez-vous que votre projet s'est penché davantage : ? Vers un partenariat ou vers une forme de sous-traitance ? ? Pour vous, sur une échelle de 1 à 10, quelle a été votre implication dans cette rénovation ? Est-ce que vous avez imaginé que vous vous impliquerez autant au début ? ? Les parties prenantes étaient en accord avec cette position ?
,
, de la part de qui ? Si non, auriez-vous aimé en avoir un ? ? Depuis la rénovation, faites-vous plus attention à votre consommation d'énergie ? ? Votre facture énergétique a diminué ?
, personnel, administratif, intervenant sur le projet?) ? Le pire/meilleur moment ? ? Combien de temps s'est écoulé entre votre idée de projet, la décision et la réalisation des travaux ? Quel aura été l'élément déclencheur prioritaire ? ? Points positifs/négatifs de la plateforme et/ou du système dans son ensemble ? ? « Dans un monde idéal », quel serait le meilleur système pour faciliter les travaux de rénovation, inciter ? ? Est-ce que, quand vous avez pris la décision de rénover, vous vous êtes dit que vous alliez devoir faire des sacrifices, Si le projet était à refaire -retour d'expérience : ? Changeriez-vous des choses durant les phases de la rénovation ou à l'identique ? Si oui, lesquels ? Pourquoi ? ? Est-ce que pour vous cette rénovation a été stressante
,
, Concernant les communications faites sur la rénovation thermique/l'environnement
, il y a de la méconnaissance (peu d'information) sur le marché de la rénovation énergétique ? Est-ce compliqué d'accéder et/ou de comprendre les informations données ? ? Quelle est votre opinion sur les labels des entreprises ? Lesquels connaissez-vous ? Est-ce qu'ils sont clairs/utiles ?
, ? Y a-t-il un manque de repères/informations sur les postes d'énergie pour adapter son comportement ? ? À quel niveau, concernant les discours, vous sentez-vous le plus proche/concerné : locaux (commune, département, région) ou nationaux/internationaux ? En rénovant, pensez-vous aider la nation, le territoire Lorrain et l'Europe dans l'atteinte de leurs objectifs
, Pour vous, la rénovation thermique de votre logement est liée au terme « écologie » ou autre ? ? Avez-vous partagé votre projet avec votre famille ? Amis ? Voisins ? Collègues de travail ? Si oui, qu'en pensent-ils, que disent-ils ? Est-ce que certains se sont ensuite lancés dans des travaux ? ? Seriez-vous prêt à faire partager votre expérience auprès d'autres personnes dans des réunions d'information, salons? ? ? Vous sentez-vous plus, Concernant vos représentations et les regards extérieurs : ? Vous voyez-vous comme un « écologiste
, Est-il bien agencé ou le souhaiteriez-vous différent ? Possible ou non ? Pourquoi ? ? Est-ce que vous trouvez que votre maison est adaptée à votre composition familiale ? Si pièce en plus, quelles en sont leurs utilités ?
, Concernant vos habitudes -mode d'usage
, De la qualité de l'air ? De l'ambiance ? De l'esthétique ? Du retour sur investissement ? ? Vous réglez le thermostat sur combien de degrés ? Quelle est la température ambiante idéale pour vous ? ? Pouvez-vous me citer (par ordre d'importance), les pièces/aspects auxquels vous accordez le plus d
, ? Quelle pièce préférez-vous ? Est-ce celle où vous y passez le plus de temps ? Idem quand vous recevez des invités ? ? Votre rapport à l'usage de la maison après rénovation a-t-il changé dans votre vie quotidienne
, Jeu du portrait chinois : ? Comment qualifieriez-vous (en un terme) votre logement avant/après la rénovation ? ? Si votre projet de rénovation était un film (ou un genre cinématographique), tel que vous l'ayez vécu, lequel serait-il ?
, Et si les professionnels (les entreprises, les BET, l'accompagnement si AMO) étaient un animal, lequel serait-il ? ? Identité
, Age, sexe, composition familiale, revenue, formation (diplôme), emploi
, Date d'achat de la maison ; date de construction de la maison
, Pouvez-vous me donner deux ou trois caractéristiques de votre personnalité ? Annexe 5. Questionnaire