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, Schéma 2. 1: La typologie des SFD selon la nouvelle loi (source: à partir des données de la microfinance.org)
, Schéma 3. 1: Le modèle conceptuel de notre recherche
1: Choix entre observation et enquête au sens d, p.141, 2003. ,
, 1: Modèle conceptuel enrichi suite à notre étude de terrain, Schéma, vol.5
association ne sont pas nécessairement propriétaires) qui sont membres (et propriétaires) dans le cas des mutuelles ? Propriétaires : les actionnaires dans le cas de la société anonyme et les membres fondateurs dans le cas de l'association. Cette catégorie est identique à la précédente pour les mutuelles ,
,
1. Le modèle de Mitchell et al. (1997) comme point de départ ,
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11 CHAPITRE 1 : La modélisation de l'importance des parties prenantes ,
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52 2.1. Les propositions de, Les Propositions théoriques, 1997. ,
, 66 CHAPITRE 2 : Le contexte institutionnel du Sénégal et de son secteur microfinancier, p.64
, 65 1.1. La notion de communauté dans la tradition négro-africaine
, 73 2.1. Quelques exemples de valeurs islamiques identiques aux valeurs traditionnelles africaines
78 SECTION 2 : Le secteur de la microfinance au Sénégal ,
3. Les limites de la finance informelle comme conséquence de la naissance du concept de microfinance ,
86 2.1. La loi PARMEC (Projet d'Appui à la Réglementation des Mutuelles d'Épargne et de Crédit) ou loi n° 95-03 ,
, 1.1. Les institutions mutualistes ou coopératives d'épargne et de crédit (IMCEC)
2.2. Le conseil d'administration (CA), La gouvernance des SFD de type mutualiste ou coopérative d'épargne et de crédit ,
,
105 SECTION 1 : la corporate governance : théories et principaux courants, De la « corporate governance » à la gouvernance partenariale des institutions, vol.3 ,
115 1. La définition de la notion d'organisation : une implication de la gouvernance partenariale en microfinance ,
, 120 2.1. La théorie de l'agence : un justificatif indirect de la gouvernance partenariale des institutions de microfinance
, 124 1. Retour sur les principaux éléments de la littérature, SECTION 3 : Construction d'un Modèle conceptuel et des propositions heuristiques
,
, 133 SECTION 1 : Positionnement épistémologique de la recherche
,
138 2.1. Les raisons du choix de notre étude qualitative exploratoire ,
143 1.5. L'entretien semi-directif centré comme mode d'entretien de notre recherche 144 1.6. La conduite de nos entretiens, vol.2 ,
145 1.8. Les recommandations pour la conduite de nos entretiens ,
, Critère de saturation
152 2.1. L'analyse de contenu thématique comme méthode adoptée pour le traitement de nos données qualitatives ,
, 159 CHAPITRE 5 : Les résultats et discussions de l'étude qualitative
, 160 SECTION 1 : La spécificité des normes liées au territoire sénégalais et le point de vue managérial des dirigeants
,
, 165 SECTION 2 : Les points de vue des dirigeants sur la perception des attributs des parties prenantes
,
,
,
,
,
, Section 3 : Les attributs et les parties prenantes impliqués
, Les attributs de l'implication des parties prenantes dans la gouvernance
, SECTION 4 : Modèle enrichi et propositions suite à nos résultats de l'étude qualitative, p.191
,
,
,
, Les pistes de recherches méthodologiques et empiriques
,
,
,
,
,
, ANNEXE, vol.1
, ANNEXE 3 : Les parties prenantes identifiées
,