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Theses

De nouveaux artefacts pour la gestion des compétences : l'émergence de "la cartographique"

Résumé : Les compétences sont des objets de gestion complexes mais indispensables à l’employeur pour spécifier ses besoins et au travailleur pour tracer son profil. Agrégées en postes, emplois, métiers, elles forment des cadres transactionnels dans un espace constitué d’objets abstraits et de leurs liens. Cette thèse vise à affirmer la centralité d’un dispositif cartographique à travers l’examen : des bénéfices d’une mise au net de cet espace, notamment face à la transformation numérique ; du recours indispensable à un artefact médiateur technologique ; du rôle de cartographe, le maître d’oeuvre de la fonction RH, investie de la médiation et de la régulation sociales. La recherche s’appuie sur un parcours professionnel dans le domaine RH et, sur le plan méthodologique, croise les besoins de la gestion des compétences avec les apports de la cartographie moderne. Elle aboutit à une proposition méthodologique pour cartographier des espaces abstraits, appuyée par un démonstrateur internet SaaS.
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https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-02111803
Contributor : Abes Star :  Contact
Submitted on : Tuesday, April 30, 2019 - 10:00:12 AM
Last modification on : Tuesday, June 2, 2020 - 7:54:02 AM

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CASASUSdiff.pdf
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  • HAL Id : tel-02111803, version 1

Citation

Serge Casasus. De nouveaux artefacts pour la gestion des compétences : l'émergence de "la cartographique". Gestion et management. Conservatoire national des arts et metiers - CNAM, 2019. Français. ⟨NNT : 2019CNAM1224⟩. ⟨tel-02111803⟩

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