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, Journal de l'ouest, 27/04/2010. DING, Hongjia
, Journal du Commerce de Chine
, Journal de la bourse
, Journal de la première finance
, Journal de Jinhua
, Journal quotidien de Jinhua
, Journal du Commerce International
, Journal du Commerce International
, Journal de la finance mondiale
, Journal quotidien de Jinhua
, Autre___________________ 7. Pas de croyance religieuse
, Pas d'éducation scolaire 8. Autre
, Avez-vous fait des séjours dans d'autres pays ou d'autres villes chinoises avant d'arriver à Yiwu ? 1. Oui, vol.2
,
, Par quel moyen avez-vous connu Yiwu ? (choix multiples)
,
,
, Depuis combien de temps êtes-vous arrivé(e) à Yiwu ?
, Combien de temps vous a-t-il fallu pour trouver votre premier travail à Yiwu ?
, Combien d'emplois avez-vous eus à Yiwu au total ?
, Actuellement, dans quel domaine travaillez-vous ?
, Pendant combien de temps avez-vous été sur ce poste ?
, Avez-vous un contrat formel pour ce travail ? 1. Oui 2. Non
, Quelle est votre relation avec le propriétaire de l'entreprise ? 1. Aucune 2. Pas de relation directe 3
, L'entreprise est-elle enregistrée ? 1. Oui 2. Non
, Depuis quand l'entreprise est-elle créée ?
, Où se trouve l'entreprise ?
, Futian Marché 2. Bingwang Marché 3. Huangyuan Marché 4. Autre : Rue
, Combien d'employés y a-t-il dans l'entreprise ?
, , p.9001
, Êtes-vous optimiste pour votre futur professionnel ? 1. Très optimiste 2
, Êtes-vous marié(e) ? 1. Oui 2. Non (Si non, veuillez ignorer les questions, pp.25-28
, Si oui, votre époux/se est-il/elle à Yiwu ? 1. Oui 2. Non
, Quelle est la croyance religieuse de votre époux/se ? 1. Christianisme 2, 27
, Dans quel domaine travaille votre époux/se ? 1. Commerce extérieur 2. Exportation 2. Importation
, Éducation 5. Autre _______________________ 6. Je ne travaille pas
, Combien d'enfants avez-vous ? ______ (Si vous n'avez pas d'enfants, veuillez ignorer les questions 30 et 31)
, Sont-ils/elles à Yiwu ? _________ (nombre) Oui, __________ (nombre) Non
, Où reçoivent-ils/elles une éducation scolaire ? 1. Dans mon pays natal 2. À Yiwu 3. À la maison 4. Autre 5. Pas d'éducation scolaire 6. J'ai plusieurs enfants : ________, _______ 32. Comment évaluez-vous votre personnalité ? 1. Très timide 2
, Combien de temps vous a-t-il fallu pour obtenir votre carte de travail à Yiwu ? ________________________________________________________ 34. Où habitez-vous à Yiwu ? __________________________ Résidence
, Comment avez-vous eu ce logement ? 1. Achat 2. Location 3. Hébergement gratuit par la famille 4. Hébergement gratuit chez mon ami 5, Autre
, Combien mesure votre logement
, Avec qui vivez-vous dans votre logement ?
, Quel était le niveau de Chinois de votre enfant avant d'arriver à Yiwu ? (Si vous n'avez pas d'enfants, veuillez ignorer cette question)
, Quel est le niveau actuel de chinois de votre enfant ? (Si vous n'avez pas d'enfants, veuillez ignorer cette question)
, is your nationality: ______________________ 2. What is your gender? 1. Female 2. Male 3. How old are you
, Join my friends 5. Travel 6. Other 10. How long have you been in Yiwu: ______________________ 11. How long did it take for you to find your first job in Yiwu: ______________ 12. At the moment, vol.3
, Other _______________________________________ 6. I don't work
, Do you have a formal contract for this job? 1. Yes 2. No 14. What is your relationship with your boss? 1. No relationship of any kind 2. No direct relationship 3
, Is the company registered? 1. Yes 2
, How long has the company been established
,
,
,
, On verra comment la ville va se développer. La clé c'est le caractère des Yiwuren (la population locale). Par exemple, si tu fais un sondage sur le marché de Yiwu, tu rencontreras peut-être encore des laoban (patrons) dans des boutiques, mais c'est certain que tu rencontreras rarement des jeunes de mon âge, la deuxième génération quoi. La tendance a changé. Ils se sont majoritairement transformés de laoban à propriétaires fonciers, c'est-à-dire qu'ils n'ont plus besoin de faire du business ou de travailler : ils peuvent simplement vivre de leurs loyers, largement. Je me souviens d'avoir eu cette conversation avec un ami qui travaille dans l'hôtellerie. Il a ouvert son propre l'hôtel. Et, d'après lui, il travaille toute une année pour gagner environ 40 millions yuans et les loyers lui rapportent 30 millions de yuans. Alors pourquoi travailler si durement pour seulement 10 millions de yuans ? Cela devient déjà un mode de fonctionnement. Les jeunes de Yiwu sont donc peu motivés pour s'investir dans le commerce, bien moins que leurs parents. Ces jeunes vivent en plus dans un environnement beaucoup plus aisé que leurs parents. Pour la génération des parents, ils ne souhaitent pas non plus que leurs enfants vivent de nouveau leur expérience de pauvreté non plus. Personnellement, je pense que le revenu du loyer compte déjà pour 80 % à 90 % de la somme totale, alors pourquoi travailler ? L'hôtellerie est vraiment une industrie profitable à Yiwu, Je suis né et j'ai grandi à Yiwu. Mes parents sont tous les deux commerçants ici. Aujourd'hui, je trouve que le marché de Yiwu est déjà saturé
, Une autre industrie profitable à Yiwu est les « usines familiales ». Ce ne sont pas vraiment des usines, mais des familles avec certains outils pour fabriquer des produits
, Première partie -Yiwu, la construction d'une attractivité : vers une libéralisation
, Une économie ouverte basée sur des marchés spécialisés de formes variées
, Une économie diversifiée : l'influence du commerce sur d'autres industries
, Une économie ouverte : Internet, une nouvelle étape de croissance
, 51 2.1 Yiwu : une ville de district à l'échelle administrative de la Chine, Chapitre II -Les autorités locales, entre dépassement du statut administratif et besoin d'une autonomie plus large afin de rester attractif pour les étrangers
,
, 79 3.1 Des organisations « semi-gouvernementales » pour le service des étrangers, Chapitre III -Un soutien social organisé et spontané qui renforce l'attractivité de Yiwu : les prestations sociales
, Une enquête sur la distance sociale entre des résidents locaux et étrangers : une attitude fortement pragmatique
, Le soutien social entre compatriotes : une force majeure
,
, Deuxième partie -Méthodes de recherche et pistes d'analyse
,
,
, Une population caractéristique qui se destine au commerce
, Une activité commerciale majoritairement dans l'exportation
, Le schéma migratoire : une origine différente mais un même objectif
, 171 6.2 L'intégration dans l'immigration : entre préservation et apprentissage
,
, , p.360
, Des attitudes sélectives en fonction des contextes administratifs
, La réglementation des étrangers : stratégies d'accueil et politiques de contrôle
, Un gouvernement accueillant pour faciliter l'adaptation locale : « un oeil fermé, p.203
, Un contrôle constant pour maintenir la stabilité sociale : « un oeil ouvert »
, Une identité affectée par les politiques publiques et le regard des autres
,
, Une présence culinaire africaine faible mais significative : You are what you eat, p.254
, Une intégration sélective fortement motivée par le commerce
,
, Un réseau de soutien social composé principalement de relations fortes
,
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, Annexe 1 -Questionnaire pour les commerçants étrangers en quatre langues
, Annexe 2 -Questionnaire pour les résidents locaux en deux langues
, Annexe 4 -Transcription des entretiens (exemples)
,