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Theses

La dimension humaine du Lean : le cas du Groupe PSA

Résumé : Alors que la production de masse représentait le paradigme industriel dominant dans les années 80, le Toyota Production System, le système d'amélioration continue exemplifié chez Toyota, a suscité l'intérêt de nombreux chercheurs et industriels à la recherche de moyens d'améliorer la performance opérationnelle et financière des organisations. L'objectif de la thèse repose sur la caractérisation de la dimension humaine dans les systèmes de production intégrant une forte composante d'amélioration continue dans le but de la considérer lors du processus d'adoption. Pour cela, la thèse s’oriente autour de trois contributions majeures : la définition de la dimension humaine inhérente au Lean, l'évolution historique des éléments constituants cette dimension humaine et son opérationnalisation au travers du rôle des experts du Lean dans le processus d'adoption.
Document type :
Theses
Complete list of metadatas

https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-02060611
Contributor : Abes Star :  Contact
Submitted on : Thursday, March 7, 2019 - 3:00:07 PM
Last modification on : Wednesday, May 20, 2020 - 10:43:19 AM
Document(s) archivé(s) le : Sunday, June 9, 2019 - 9:51:39 AM

File

MAGNANI.pdf
Version validated by the jury (STAR)

Identifiers

  • HAL Id : tel-02060611, version 1

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Citation

Florian Magnani. La dimension humaine du Lean : le cas du Groupe PSA. Gestion et management. Université Panthéon-Sorbonne - Paris I, 2018. Français. ⟨NNT : 2018PA01E038⟩. ⟨tel-02060611⟩

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