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, I.2.2.Faiblesse des normes et protections publiques53 I.2.2.1.Les limites du droit international en agriculture53 I.2.2.2.Des protections réglementaires nationales limitées, p.57
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, Éviter les lacunes d'une évaluation centrée sur l'entreprise, II.1.1, p.83
, II.1.2.Des difficultés pour recueillir l'information sur les pratiques effectives II.1.2.1.Des données administratives atomisées, p.89
, 90 II.1.3.1.Appui et facilitation pour un travail partenarial, ., p.94
, 96 II.1.4.1.Approche qualitative de collecte de données : entretiens et observation, II.1.4.Méthode de collecte de données sur les rapports, p.100
, 101 II.2.1.Caractériser une situation d'action : à la recherche de la grammaire institutionnelle102 II.2.1.1.Décomposer une situation d'action, II.2.Le cadre d'analyse institutionnelle d'un système socio-écologique (SES) au-delà des cas de systèmes, p.107
, 111 II.2.2.1.Un cadre d'analyse, p.113
, 115 II.2.3.2.Conceptualisation des relations de pouvoir entre acteurs et groupes d'acteurs, p.122
, II.2.4, p.129
, 133 III.1.Distinguer systèmes de ressources et biens, régime de propriété et modes de gestion, Chapitre III. Caractériser la situation d'action concernée par des dispositifs RSE : outils conceptuels, p.135
, 135 III.1.1.2.Les critères d'une typologie stabilisée des systèmes de ressources, III.1.1.Une typologie des « systèmes de ressources » en fonction de leurs caractéristiques matérielles...135 III.1.1.1, p.141
, , p.143
, , p.145
, 149 III.1.2.1.Définir un commun par sa construction sociale, III.1.2.L'absence de correspondance univoque entre système de ressource et système de gestion : l'exemple emblématique des communs, p.153
, , p.156
, système de ressource privative ou commune (et parfois géré tel un commun), p.161
, 163 III.2.1.L'entreprise agro-industrielle, à la fois acteur d'un système et sub-système au sein et autour duquel se tissent des relations de pouvoir, III.2.Identifier les acteurs, p.168
, III.2.2.Périmètre, p.174
, 177 IV.1.Les formes historiques d'appropriation foncière pour la production de banane dessert, p.178
, 178 IV.1.2.L'origine coloniale de l'appropriation foncière à des fins d'exportation de bananesPremières tensions dans le Moungo : les conditions sociales de l'expansion coloniale des plantations bananières, 182 IV.1.2.1.Les premières plantations coloniales et le partage du pays, p.189
, .193 IV.1.3.1.L'impact sur le(s) droit(s) coutumier(s), IV.1.3.Construction et évolution des systèmes de droit IV.1.3.2.La construction du droit écrit actuel face, 0200.
, 204 IV.1.3.3.1.Interventions sur le domaine privé de l, p.205
, Rôle de l'Organisation Camerounaise de la Banane (OCB) dans la structuration du foncier, IV.2.Des systèmes de ressource foncière gérés de façon non, p.213
, IV.2.2.Structuration du foncier actuellement contrôlé par218 IV.2.2.1.Surfaces et types de foncier contrôlés par le groupe218 IV.2.2.2.Surfaces et types de foncier contrôlés par, p.222
, 230 IV.2.3.1.Une conflictualité latente, p.238
, Analyse des effets institutionnels des dispositifs RSE : le néopaternalisme au détriment des capabilities, p.242
, ., issue.1, p.248
, Analyse des effets de transformations organisationnelles sur certaines situations d'action, p.262
, 272 V.2.1.Impact des dispositifs RSE sur l'évolution du rapport salarial, L'impact des dispositifs RSE sur le rapport salarial : une amélioration matérielle sans renforcement des capabilities, p.280
, 285 V.2.1.2.1.Une réponse managériale à la conflictualité, p.287
, 290 V.2.2.1.Un substitut à l'inspection du travail ?, V.2.2.Une relation salariale certifiée équitable mais aux effets291 V.2.2.2.Les ambivalences de la démarche, p.298
, 304 V.3.1.L'action sociale de l'employeur, modèle contributif discrétionnaire305 V.3.1.1.Une ambition protectrice excessiveDes modalités de financement génératrices d'une dépendance politique, ., p.313
, 316 V.3.2.1.Un volontarisme sous contraintes : l'exemple des traitements aériens, p.318
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