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#. Boucle, 191 C. La prescription ne s'adapte pas aux circonstances du transfert

#. Boucle, Transformer la fiche coût complet VMI pour la rendre plus performante

D. Le-modèle, improvisation dans le déploiement d'un dispositif de gestion logistique

. Peux-tu-décrire-quels-changements-ont-eu-place-chez, avec les Entrepôts VMI ? Changements en termes de processus, interaction d'entités, partage d'information en interne, etc. Le processus de déploiement (pilotage, transfert en série?) Quelles personnes participent dans le déploiement ? Quelles personnes ont été embouchées ? Quelles ressources ont été assignées ? Quels indicateurs ont été mis en place ?

. Peux-tu, décrire les évolutions principales que le dispositif a vécues pendant cette année ? Quels changements vous avez dû faire ? Quels circonstances ont changé en rapport à il y a une année ? Pour quoi avez-vous changé ? Quel bilan fais-tu de ces modifications ?

. Peux-tu, décrire les évolutions principales que le dispositif et votre travail ont vécues pendant ces temps ? Quels changements vous avez dû faire ? Quels circonstances ont changé en rapport à il y a une année ? Pour quoi avez-vous changé ? Quel bilan fais-tu de ces modifications ?

. Achats, Arnaud, qui s'en charge d'extraire l'information

B. Annexe, Déroulement et caractéristiques de chaque boucle, p.242

. Environ-À-partir-de-mai, équipe de déploiement a réalisé systématiquement ce type de transfert, à la demande des fournisseurs. La prescription était claire mais elle affectait l'efficacité du travail de l'équipe. Donc, elle a été ignorée, Des visions différentes entre concepteurs et utilisateurs, 2010.