Le Travail à temps partagé, entre forme particulière de transformation du travail et outil d'introduction de la GRH dans les PME - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2010

Shared-Time Work, between special shape of work transformation and tool of introduction of HRM in SMEs

Le Travail à temps partagé, entre forme particulière de transformation du travail et outil d'introduction de la GRH dans les PME

Résumé

Appeared in France in the '80s, the job sharing experience a regular development, since it concerns about legal frameworks all together, one and half million people, or 6% of the workforce. It is primarily aimed at SMEs, which account for 60% of jobs in the national territory. There is nevertheless the subject of that rare academic work (this is the first thesis on the subject). Moreover, recent decades have also corresponded to major transformation work, which particularly affected SMEs. Finally, in these, the Human Resources function, most often provided by the leader, is generally undeveloped. This thesis aims to show how the job-sharing corresponds both to a particular form of transformation of work in SMEs, and a means to develop effective human resources management in them. For this, it explores various facets of HR (recruitment, competency management, career), but also other aspects of company operations (Information Technology and Communication, interpersonal relations, governance, entrepreneurship) .
Apparu en France dans les années 80, le Travail à Temps Partagé connaît un développement régulier, puisqu'il concerne environ, tous cadres juridiques confondus, un million et demi de personnes, soit 6% de la population active. Il s'adresse principalement aux PME, qui représentent 60% des emplois sur le territoire national. Il ne fait pourtant l'objet que de rares travaux académiques (cette thèse est la première sur le sujet). Par ailleurs, ces dernières décennies ont également correspondu à de profondes transformations du travail, qui ont plus particulièrement touché les PME. Enfin, dans celles-ci, la fonction Ressources Humaines, le plus souvent assurée par le dirigeant, est généralement peu développée. Cette thèse vise donc à montrer en quoi le Travail à Temps Partagé correspond à la fois à une forme particulière de transformation du travail dans les PME, et à un moyen d'introduire une véritable Gestion des Ressources Humaines dans celles-ci. Pour cela, elle explore différentes facettes de la GRH (recrutement, gestion des compétences, carrière), mais aussi d'autres aspects du fonctionnement de l'entreprise (Technologies de l'Information et de la Communication, relations interpersonnelles, gouvernance, entrepreneuriat).
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Dates et versions

tel-00719589 , version 1 (20-07-2012)

Identifiants

  • HAL Id : tel-00719589 , version 1

Citer

Marc-André Vilette. Le Travail à temps partagé, entre forme particulière de transformation du travail et outil d'introduction de la GRH dans les PME. Economies et finances. Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I, 2010. Français. ⟨NNT : 2010CLF10326⟩. ⟨tel-00719589⟩
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