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, Coninck ne sont pas de même nature que ceux que nous étudions puisqu'il s'agit dans leur cas de collectifs qui se superposent à une équipe de base d'un atelier, les salariés étant conduits à coopérer, de plus en plus, avec différents interlocuteurs de l'entreprise et de son environnement. Toutefois, certaines des caractéristiques de ces groupes entrecroisés mises en évidence par les auteurs se retrouvent au niveau des micro-collectifs observés à La Poste : un contrôle moins direct pour l'individu, une pression moindre de conformité au groupe, l'individualité plus marquée de chaque personne, une conscience plus marquée de leur particularité, la distance vis-à-vis du groupe, l'identification partielle ou moins absolue au groupe et l'individualisation du rapport au travail, Frédéric de Coninck, « Que devient le travail collectif dans des groupes entrecroisés et transitoires ? Une analyse simmelienne Voir également Frédéric de Coninck, « L'élargissement des cercles sociaux L'homme flexible et ses appartenances, pp.71-72
, Canevas pour l'étude des fondements sociaux des conflits du travail en France Rappelons que, comme D. Segrestin le précise lui-même, l'usage qu'il effectue de la notion de communauté n'est pas celui qu'en fait Ferdinand Tönnies, pour qui la communauté est une entité spécifique polarisée autour d'une triple proximité spatiale, affective et sociale. F. Tönnies effectue, à la fin du XIX ème siècle, une distinction, aujourd'hui classique Voir à ce sujet l, Sociologie du travail, XXI, issue.2, pp.171-203, 1980.
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, 87 I. 2. 1 ? Les apports de la sociologie des identités professionnelles : la perspective. 88 I. 2. 2 ? La théorie de la double transaction : l'analyse des trajectoires et des identités professionnelles développée par Claude, p.90
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, 176 I. 1 ? Une nouvelle localisation géographique des activités courrier sur le territoire : des établissements industriels à la périphérie des villes, p.176
, 177 I. 1. 2 ? Le regroupement des tournées en milieu rural dans des établissements industriels ad hoc et la mise en place de « brigades, I. 1. 1 ? Une réorganisation industrielle des établissements sur, p.185
, 202 I. 3. 2 ? Un engagement contractuel sur les délais de distribution : le lancement d'une gamme de produits courriers industriels à destination des entreprises 206 I. 3. 3 ? La gestion des stocks de courrier par les établissements et la segmentation des chantiers, 207 I. 3. 4 ? D'une diversification des produits, des services et des clients à une spécialisation des tournées : le fort développement des tournées entreprises, p.211
, 223 II. 1 ? La « modernisation industrielle » : de l'automatisation des centres de tri à la mécanisation des centres courrier, p.238, 19602005.
, 240 II. 4. 2 ? L'introduction d'un nouveau système d'information de l'adresse (Géodia) et du carnet de tournée informatisé, II, vol.4, p.242
, 267 II. 6. 5 ? Une redéfinition des rôles des différents agents : des changements dans le contenu du travail ?, II. 6. 4 ? L'impact de la mécanisation du, p.269
, 393 I 404 II. 1 ? De l'embauche à la découverte des travaux préparatoires à la distribution postale 405 II. 2 ? La découverte des affres du, ., p.416
, 431 IV. 1 ? Le secret professionnel et la prestation de serment, 434 IV. 3 ? La mise en pratique de la réglementation postale : entre désarroi et distanciation, p.434
, 481 VII. 1 ? La nostalgie de la formation : « La Poste ne forme plus les jeunes 482 VII. 2 ? Des tentatives de tutorat 484 VII. 3 ? Le mythe de l'âge d'or de l'insertion professionnelle, p.490
, 572 I. 2. 1 ? Le « tournant politico?gestionnaire de 1983 » : diminution des effectifs de préposés à la distribution, sélectivité accrue des recrutements et élévation du niveau scolaire des postulants au cours des années 1980 .. 573 I. 2. 2 ? Les années 1990?2000 : état des lieux de la transformation de la structure sociodémographique des postiers et des facteurs. 577 I. 2. 2. 1 ? La hausse continue et accélérée des facteurs contractuels au cours des années, I. 2 ? De 1983 à nos jours : renouvellement démographique, nouveaux statuts d'emploi et profils de facteurs liés aux changements des modes de recrutement et des conditions, p.585, 19902000.
, 602 I. 2. 3. 2. 2 ? Le recours massif à une main?d'oeuvre peu qualifiée embauchée localement en C.D.D. : un recrutement pragmatique des chefs d'établissements. 605 I. 2. 3. 2. 3 ? L'embauche de facteurs intérimaires : vers la sous?traitance de la distribution du courrier ? 610 I La précarisation de l'emploi de facteur, conséquence du recrutement massif de contractuels, I. 2. 3. 2 ? Le tri peu sélectif des facteurs contractuels : un recrutement massif de, p.614, 1991.
, 666 II. 2. 1 ? Les nouvelles modalités de recrutement et formes d'emploi à l'épreuve du jugement des anciens 680 II. 2. 5 ? « Moi, je suis passionné d'art, mais ici, il vaut mieux leur parler foot ou cul ! » : le rejet d'une culture ouvrière par des nouvelles recrues et l'apparition de collectifs restreints ? Force et faiblesse des micro?collectifs : des individus libérés mais fragilisés, en prise directe avec l'organisation du travail, II. 2 ? Des fragmentations identitaires 668 II. 2. 2 ? La coexistence de fonctionnaires et de contractuels : des conditions salariales différenciées sources de tensions 671 II. 2. 3 ? « Maintenant, La Poste embauche des voyous ! » : les problèmes disciplinaires de jeunes facteurs ...... 674 II. 2. 4 ? « Nous, on est aigri parce qu'on voit le métier qui fout le camp ! » : la crise identitaire des anciens facteurs et l'affaiblissement des collectifs traditionnels, p.708