Transversalité et Systèmes Budgétaires- Un essai d'observation et d'analyse - TEL - Thèses en ligne Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2003

Cross-functionality and Budgetary Systems - Observation and Analysis

Transversalité et Systèmes Budgétaires- Un essai d'observation et d'analyse

Résumé

The objective of this thesis is to study the links between cross-functionality and budgeting systems. The aim is to observe whether cross-functional phenomena in organizations can impact budgetary systems, and inversely, if the use of cross-functional based budgetary systems can influence the process of cross-functionality and of the development of interactivity into organizations. In this way, observations have been carried out into industrial companies with different sizes and activities. The combination of qualitative and quantitative research methods underlines the fact that transversality is formally recognized in a significant number of organizations and integrated into management control tools such as budgetary systems. This cross-functionality complements classical approches of organizations and control. The thesis emphasizes the high utility which can be achieved when cross-functional based budgets are associated with optimal control of budgetary objectives based on activity and processes often linked to the organizational strategy.
L'objet de la thèse est d'étudier les liens entre transversalité et systèmes budgétaires. Il s'agit en particulier d'observer dans quelle mesure les phénomènes transversaux dans les organisations peuvent exercer une influence sur les systèmes budgétaires, et réciproquement, de chercher si le recours à des systèmes budgétaires transversaux peut influencer les processus de transversalisation et de développement d'interactions dans l'organisation. Des observations en ce sens ont donc été conduites auprès d'entreprises industrielles de taille et d'activités variées. La combinaison de méthodes de recherche qualitatives et quantitatives permet de souligner que la transversalité est formellement reconnue dans un nombre significatif d'entreprises industrielles et dans les mécanismes de contrôle tels que les systèmes budgétaires. Cette reconnaissance de la transversalité est conçue et comprise comme complémentaire des approches classiques des organisations et du contrôle. La thèse montre que les budgets transversaux sont liés à la recherche d'un meilleur suivi des réalisations, sur la base d'activités et processus étroitement associés à la stratégie de l'entreprise.
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Dates et versions

tel-00473296 , version 1 (15-04-2010)

Identifiants

  • HAL Id : tel-00473296 , version 1

Citer

Fabienne Villesèque-Dubus. Transversalité et Systèmes Budgétaires- Un essai d'observation et d'analyse. Sciences de l'Homme et Société. Université Montpellier II - Sciences et Techniques du Languedoc, 2003. Français. ⟨NNT : ⟩. ⟨tel-00473296⟩
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