L'instrumentalisation des compétences organisationnelles : une analyse de l'identification et de l'évolution des compétences stratégiques. Le cas de France Télécom.

Résumé : L'objet de cette thèse repose sur la problématique de l'identification et de l'évolution des compétences stratégiques. L'analyse de la littérature nous invite à élaborer une grille d'analyse où les questions de création de sens et de pouvoir occupent une place centrale. Obtenus à partir d'une analyse longitudinale au sein de France Télécom, les principaux résultats de la recherche rendent compte d'un phénomène d'épuisement des ressources, d'une évolution des liens de subordination entre compétences organisationnelles et du caractère contextuel de la définition des compétences stratégiques. Ces résultats montrent l'intérêt d'inscrire l'évolution des représentations des compétences stratégiques dans un processus de structuration, processus mettant en exergue la dualité existante entre les compétences sociales des acteurs et les contraintes structurelles.
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Thèse
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https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00459862
Contributeur : Anne-Marie Plé <>
Soumis le : jeudi 18 mars 2010 - 10:29:00
Dernière modification le : vendredi 10 mai 2019 - 12:44:02
Archivage à long terme le : mardi 28 septembre 2010 - 12:11:16

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  • HAL Id : tel-00459862, version 1

Citation

Stéphane Fauvy. L'instrumentalisation des compétences organisationnelles : une analyse de l'identification et de l'évolution des compétences stratégiques. Le cas de France Télécom.. Gestion et management. Université d'Angers, 2009. Français. ⟨tel-00459862⟩

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