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Competition and Discrimination : a not so Obvious Relationship
Berson C.
Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2011.05 - ISSN : 1955-611X (2011) - http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00565309
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Clémence Berson ()1, 2
1:  CES - Centre d'économie de la Sorbonne
http://centredeconomiesorbonne.univ-paris1.fr/
CNRS : UMR8174 – Université Paris 1 - Panthéon-Sorbonne
Maison des Sciences Économiques - 106-112 Boulevard de l'Hôpital - 75647 Paris Cedex 13
France
2:  EEP-PSE - Ecole d'Économie de Paris - Paris School of Economics
http://www.parisschoolofeconomics.eu/
Ecole d'Économie de Paris
48 boulevard Jourdan 75014 Paris
France
Competition and Discrimination : a not so Obvious Relationship
English

Discrimination models have diffivulties to study discrimination without assuming that prejudiced firms are more productive and results lead to workers' segregation. In this article, the model uses oligopsony and heterogeneity of workers' preferences to obtain a persistent discrimination. Firms hire both thpes of workers and pay a lower wage to the workers discriminated against whatever their taste for discrimination. A single prejudiced firm leads to a substancial wage gap in all firms. Consequently, the existence of discrimination allows a non-zero profit for unprejudiced firms and they have also no incentives to push out prejudiced firms. Moreover, the wage gap is affected by firms' spread out as well as by the number of prejudiced firms in the market. Government policies decrease the impact of taste for discrimination on wages but governments are not interested in.
Les modèles de discrimination sur le marché du travail reproduisent difficilement sa persistance sans faire d'hypothèses fortes. Cela conduit de surcroît à une ségrégation des travailleurs selon leurs caractéristiques non-productives. Dans cet article, le modèle se sert de l'oligopsonie et de l'hétérogénéité des préférences des travailleurs pour obtenir une persistance de la discrimination. Un seul employeur discriminant induit un différentiel de salaire substantiel sur le marché. Les entreprises embauchent les deux types de travailleurs et offrent un salaire plus faible aux travailleurs discriminés. Par conséquent, l'existence de discrimination sur le marché permet aux entreprises n'ayant pas de goût pour la discrimination de faire des profits non-nuls. Elles n'ont donc pas d'incitation à faire sortir les entreprises discriminantes du marché.

Humanities and Social Sciences/Economy and finances

2011-01
Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2011.05 - ISSN : 1955-611X

Discrimination – oligopsony – wage gap.
Discrimination, oligopsonie, différentiel de salaire.
J - Labor and Demographic Economics/J4 - Particular Labor Markets/J42 - Monopsony; Segmented Labor Markets
J - Labor and Demographic Economics/J7 - Labor Discrimination/J71 - Discrimination
L - Industrial Organization/L1 - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance/L13 - Oligopoly and Other Imperfect Markets
URL des Documents de travail : http://centredeconomiesorbonne.univ-paris1.fr/bandeau-haut/documents-de-travail/