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Fiche concise Chapitres d'ouvrages scientifiques
Transformations du leadership tripolitain : le cas de Nagib Mikati
Dewailly B.
in Leaders et partisans au Liban, Mermier Franck et Mervin Sabrina (Ed.) (2012) 167-187 - http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00663450
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Bruno Dewailly ()1, 2
1 :  CITERES - Cités, Territoires, Environnement et Sociétés
http://citeres.univ-tours.fr/
CNRS : UMR7324 – Université François Rabelais - Tours
33 allée Ferdinand de Lesseps BP 60449 37204 Tours cedex 3
France
2 :  IFPO - Institut Français du Proche-Orient
http://www.ifporient.org/
MIN AFF ETRANG – CNRS : USR3135
Ambassade de France à Damas, Institut français du Proche-Orient, Ministère des Affaires Étrangères et Européennes 13, rue Louveau 92438 Chatillon Cedex
France
Transformations du leadership tripolitain : le cas de Nagib Mikati
Français
11/2010

L'article propose une analyse de l'implantation puis du déclin progressif du leadership prédominant de la famille Karamé à la tête de la za'āmat tripolitaine (Liban). Il s'attache ensuite à repérer de nouvelles figures de notables, telles que Nagib Mikati ou Mohamad Safadi, calquées pour partie sur le modèle de l'entrepreneur politique incarné par Rafic Hariri, mais qui parallèlement cherchent à s'en différencier afin de revendiquer la place de l'ancien za'īm.
The article offers an analysis of the implementation and the gradual decline of the Karami family leadership at the head of the tripolitain za'āmat in Lebanon. Then, the author identifies new faces of notables, such Nagib Mikati or Mohamad Safadi, inspired, for a part, by Rafic Hariri political entrepreneurship model, but also, for another part, seeking to differentiate themself and claim up the seat of former za'im.

Sciences de l'Homme et Société/Géographie
Sciences de l'Homme et Société/Science politique

Leaders et partisans au Liban
Karthala
27/01/2012
167-187
Mermier Franck et Mervin Sabrina
Hommes et sociétés

Tripoli – Liban – Nagib Mikati – Karamé – Leadership – politique
11960