| Auteur(s) |
Bruno Dewailly ( )1, 2 |
| Laboratoire |
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| Titre |
Transformations du leadership tripolitain : le cas de Nagib Mikati |
| Langue |
Français |
| Date de production, écriture |
11/2010 |
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| Résumé |
L'article propose une analyse de l'implantation puis du déclin progressif du leadership prédominant de la famille Karamé à la tête de la za'āmat tripolitaine (Liban). Il s'attache ensuite à repérer de nouvelles figures de notables, telles que Nagib Mikati ou Mohamad Safadi, calquées pour partie sur le modèle de l'entrepreneur politique incarné par Rafic Hariri, mais qui parallèlement cherchent à s'en différencier afin de revendiquer la place de l'ancien za'īm. |
| Résumé (autre langue) |
The article offers an analysis of the implementation and the gradual decline of the Karami family leadership at the head of the tripolitain za'āmat in Lebanon. Then, the author identifies new faces of notables, such Nagib Mikati or Mohamad Safadi, inspired, for a part, by Rafic Hariri political entrepreneurship model, but also, for another part, seeking to differentiate themself and claim up the seat of former za'im. |
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| Discipline |
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| Titre de l'ouvrage |
Leaders et partisans au Liban |
| Editeur commercial |
Karthala |
| Date de publication |
27/01/2012 |
| Page |
167-187 |
| Editeur scientifique |
Mermier Franck et Mervin Sabrina |
| Collection |
Hommes et sociétés |
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| Mots-Clés |
Tripoli – Liban – Nagib Mikati – Karamé – Leadership – politique |
| Projet ANR |
11960 |
